In der Wirtschaft konzentrieren sich Führungskräfte oft auf Modelle rationaler Analysen. Die Eigenheiten und irrationalen Prozessen, die menschliches Verhalten ausmachen, bekommen meist wenig Aufmerksamkeit. Doch genau das Verstehen von Verhaltensmustern und Triebfedern entscheidet über den Erfolg oder eben Misserfolg einer Führungskraft. 

Ziel des Seminars „Die Führungskraft in mir“

Nach diesem Seminar werden Sie verstehen, wie sehr menschliches Verhalten eine Organisation – positiv oder auch negativ – beeinflusst. Erfahren Sie mehr über bewusstes und unbewusstes, rationale und irrationale Handlungen. Erkennen Sie irrationale und dysfunktionale Prozesse in sich selbst, in Ihrem Team und / oder Unternehmen. Und finden Sie Lösungsansätze, die Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft machen.

Auch wenn Sie schon eine Menge darüber wissen, was unser Verhalten antreibt, werden Sie überrascht sein, wie oft auch Sie von diesem Verhalten unbewusst abweichen. Erkunden Sie Ihren Führungsstil und finden Sie Wege für den Umgang mit Prozessen, die außer der Norm liegen. Und dennoch – oder gerade deshalb – zum Erfolg führen.

Erst wenn Sie Ihre Verhaltensmuster erkennen, können Sie Reaktionen umprogrammieren. Neue, effektivere Gewohnheiten werden schon bald die alten ersetzen. 

Ihr Gewinn

• Besseres Verständnis Ihres Führungsstils, seiner Herkunft und die Auswirkungen auf Sie und andere.
• Erkennen Sie Ihre Prioritäten – jetzt und in Zukunft. Lassen Sie berufliche und persönliche Altlasten hinter sich, die nicht mehr zu Ihnen passen.
• Erfahren Sie mehr über Ihre Verhaltensmuster und identifizieren Sie Optimierungsbedarf. Feedback und Praxis führen dazu, dass Sie Ihre Stärken verstärken und neue Fähigkeiten entwickeln.
• Das Tun wird durch Reflektion ergänzt. Das führt zu einer Verbesserung Ihrer Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Seminar-Programm

Dieses zweitägige Seminar wird von einem interdisziplinären Team von Galagan ADVISORY® Experten geführt und folgende Programmpunkte beinhalten. 

• Einführung in das Verstehen menschlichen Verhaltens
• 1:1 Führungskräftetrainingseinheiten
• Peer – Coaching-Sitzungen
• Simulationen und erfahrungsbezogenes Lernen
• kunstbasierte Sitzungen
• Partizipative Debatten
• Mentale und körperliche Stressabbaupraktiken.

Gruppengröße: maximal 12 Personen

Seminar-Ablauf

Vor Beginn des Seminars machen wir eine Verhaltensanalyse mit dem Predictive Index®, gefolgt von einer 1:1 Feedbacksitzung und einem strukturierten Interview.

Programm 1. Seminartag

• Erforschung des Kontextes von Führungsaufgaben und die damit verbunden Herausforderungen. Gemeinsam finden wir Antworten auf die Frage: „Was ist eine Führungskraft?“
• Partizipative Debatten
• Menschliches Verhalten: „Du kannst die Person aus der Steinzeit nehmen, aber du kannst die Steinzeit nicht aus der Person nehmen.“ Warum tun Menschen, was sie tun? Verstehen Sie die Motivation, die Sie und uns antreibt. 
• Kunstbasierte Einheit

Programm 2. Seminartag

• Neugestaltung Ihres Führungsverhaltens: Archetypen einer Führungskraft – finden Sie Ihren bevorzugten Führungsstil.
• Übung im Peer-to-Peer Coaching
• Denkweise entwickeln: Selbstkontrolle und Marshmallows – raus aus der Box! Erkennen Sie dysfunktionale Muster in der Personalführung und eingeschränkte Überzeugung. 
• Führungsgespräch: Die Zukunft, die wir wollen – die Führung, die wir brauchen. Auf Erfahrungen basierte Führungspraxis (Reflexion und Feedback).