Das Organisations- und Management-Review (OMR) hilft Organisationen, über internationale Grenzen hinweg, eine zusammenhängende Unternehmenskultur zu bilden, Führungswechsel zu managen oder Unternehmen reibungslos durch Fusionen und Übernahmen zu navigieren.

Die Methodik

Die Methodik arbeitet mit wissenschaftlich fundierten Systemen, um eine detaillierte Momentaufnahme einer Organisation und ihres Managements zu erstellen. Die wirkungsvolle Überprüfung bietet Informationen und Erkenntnissen, die Ihnen und / oder Ihrem Management eine fundierte Entscheidungsbasis liefern:

• Wer ist wer? Zum Beispiel, welche Führungskräfte haben wir? Sind diese an der richtigen Stelle untergebracht? Was treibt unsere Führungskräfte-Teams an? Wie können wir die Führungskräfte-Teamdynamik stärken? Was tun wir, um unsere zukünftigen Führungskräfte zu bestimmen und zu fördern? Wie können wir ohne größere organisatorische Schwierigkeiten zusammenarbeiten? Wie können wir Leistungen fördern? Wie können wir MitarbeiterInnen zur Verantwortung ziehen?
• Wo finden wir Potenzial wie z. B. Talente, Nachwuchsführungskräfte bzw. Job -Fit Analyse?
• Wo liegen die Probleme?
• Wie ist die Produktivität und das Engagement (die Moral) in unserer Organisation?
• Welche Anpassungen in der Arbeitsumgebung sind dringend erforderlich?
• Wie können wir unsere Ziele und Performance Kriterien aktualisieren?
• Ist unsere Kommunikations- und / oder Führungsstrategie noch aktuell und wirkungsvoll?

Wann sollten Sie ein Organisations- und Management-Review durchführen?

Wenn größere Entscheidungen oder Veränderungen anstehen, ist eine detaillierte Momentaufnahme hilfreich:

• Ein neuer CEO oder Führungskraft kommt in eine Organisation oder Abteilung.
• In Unternehmen wird gekauft oder mit einem anderen fusioniert und/oder übernommen.
• In einem Teil der Organisation gibt es Optimierungs- bzw. Verbesserungsbedarf wie z. B. mangelnde Produktivität, zu wenig Umsätze, Konflikte, usw.